Auditoria de Fornecedores
A terceirização de serviços pode trazer vários riscos para a empresa contratante. Muitos desses riscos podem ser evitados bem antes do início da prestação de serviço ou até mesmo do fechamento de contrato.
A auditoria de fornecedores é um mecanismo apropriado para verificar a qualificação dos produtos ou serviços adquiridos por sua empresa. Este processo garante que as informações prestadas em documentos estejam em conformidade com os processos realizados na prática.
O objetivo básico da auditoria de fornecedores é garantir que os processos de produção, embalagem, armazenamento, transporte e distribuição do produto estejam dentro dos padrões de qualidade exigidos. Ou seja, é uma ótima forma de ter controle sobre possíveis riscos de que terceiros possam afetar a qualidade do seu produto e/ou serviço e comprometam a reputação de sua marca ou organização.
A Merkato possui seu corpo técnico formado por Auditores Líderes nas normas internacionais ISO 9001 / 14001 / 45001 e 22000, e conta com consultores especialistas e atuantes em diversos nichos de mercado, garantindo sempre aos seus clientes uma orientação perita.
Nossas Auditorias de Segunda Parte Oferecem:
As auditorias independentes oferecem uma avaliação precisa da situação de seus fornecedores, fornecendo insights valiosos sobre sua produção, práticas de controle de qualidade e conformidade com os padrões estabelecidos. Isso permite que você tenha uma compreensão clara e objetiva da capacidade e confiabilidade de seus fornecedores.
Ao identificar e avaliar os riscos em sua cadeia de fornecimento, as auditorias ajudam a implementar medidas preventivas e corretivas para garantir a segurança e a qualidade dos produtos. Isso é especialmente importante em alguns setores, como o setor de alimentos, onde a segurança alimentar é uma prioridade fundamental.
Ao demonstrar seu compromisso com a melhoria contínua e a conformidade com os padrões de qualidade, você estabelece uma parceria sólida com seus fornecedores. Isso cria um ambiente de cooperação e confiança mútua, onde ambos os lados trabalham juntos para alcançar objetivos comuns e garantir a excelência em toda a cadeia de fornecimento.
Princípios de Auditoria
TOTAL ADERÊNCIA AOS PRINCÍPIOS ALISTADOS NA NORMA ISO 19011:2018:
- Integridade: o fundamento do profissionalismo;
- Apresentação justa: a obrigação de reportar com veracidade e exatidão;
- Devido cuidado profissional: a aplicação de diligência e julgamento na auditoria;
- Confidencialidade: segurança de informação;
- Independência: a base para a imparcialidade da auditoria e objetividade das conclusões de auditoria;
- Abordagem baseada em evidência: o método racional para alcançar conclusões de auditoria confiáveis ee reprodutíveis em um processo sistemático de auditoria;
- Abordagem baseada em risco: uma abordagem de auditoria que considera riscos e oportunidades.
Perguntas Frequentes (FAQ)
A auditoria de fornecedores serve para a organização verificar e constatar a aptidão de potenciais parceiros em compor sua rede de suprimentos e serviços, além de monitorar o padrão de qualidade entregue por cada um deles em relação a uma série de critérios e indicadores de desempenho.
É possível estabelecer que a auditoria de fornecedores ocorre em três etapas principais, que são:
1. Homologação de fornecedores;
2. Avaliação de desempenho;
3. Monitoramento e reavaliação de certificados.
Recomenda-se que este tipo de auditoria seja realizada de forma semestral, ou no mínimo a cada ano. Também pode ser realizada sempre que seja contratado um novo fornecedor pela empresa.
As empresas realizam auditorias de fornecedores para garantir a qualidade e a conformidade dos produtos e serviços fornecidos por seus parceiros comerciais. Isso ajuda a mitigar riscos, garantir a segurança do produto e manter a conformidade com os regulamentos.
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